یکشنبه, ۴ آذر , ۱۴۰۳ Sunday, 24 November , 2024 ساعت تعداد کل نوشته ها : 21688 تعداد نوشته های امروز : 0×

آخرین خبرها

بسته‌های تشویقی برای نوسازی بافت‌های فرسوده کرمانشاه کیهان کلهر ۶۱ ساله شد / مردی که با موسیقی حرف می‌زند مشکل حقوقی شهربازی کرمانشاه حل شده و تا پایان سال به سرمایه‌گذار واگذار می‌شود افزایش میزان شیوع ویروس اچ ‌پی‌ وی در سایه سکوت و انکار ورود سامانه بارشی به کرمانشاه از فردا/ پیش‌بینی افت ۱۰ درجه‌ای دما از گمنامی کوچه‌ها تا عدم تخصیص اعتبار داشتن تیمی در لیگ برتر فوتبال باشگاه های کشور، کمترین حق کرمانشاهیان است/با قدرت در جام حذفی حاضر می شویم سکونت‌گاه‌های غیررسمی معضل شهری کرمانشاه ۷۰۰ نفر از مفاخر و نام‌آوران ۳۰۰ سال اخیر کرمانشاه معرفی می‌شوند «هشیلان»، پشت در کنوانسیون رامسر جزئیات نحوه اسقاط خودروهای فرسوده اعلام شد کاهش ۷ درصدی بارش‌های کرمانشاه/ ورود موج ناپایدار از اواسط هفته آینده خانه «آیت‌الله نجومی» موزه می‌شود یک کارگاه غیرمجاز ساخت روغن‌های تقلبی در کرمانشاه کشف شد کاراته کای کرمانشاهی عازم مسابقات جام جهانی کاراته در اسپانیا شد هوای کرمانشاه در وضعیت «ناسالم برای گروه‌های حساس» قرار گرفت ۲ مکان جدید برای نگهداری معتادان متجاهر کرمانشاه ایجاد می‌شود ۹۰ درصد حمام‌های تاریخی سنقر دچار دخل و تصرف شده‌اند «سراب یاوری» کرمانشاه مجموعه گردشگری می‌شود گرمخانه‌های استان کرمانشاه آماده ارائه خدمات هستند

کلانشهردرمانده برای رسیدن به توسعه/ فوریت گرایی ضدتوسعه شهری است
18 اردیبهشت 1403 - 23:39
شناسه : 293100
26
طلوع‌‌کرمانشاه : دکتر بیژن کلهرنیا، استاددانشگاه رازی و دکترای شهرسازی با حضور در دفتر پایگاه خبری طلوع به بررسی علل عقب ماندگی توسعه در کلانشهر کرمانشاه پرداخت و گفت: کرمانشاه دچار سردرگمی توسعه شده و هیچ هدفمندی مشخصی در انواع توسعه در این کلانشهر وجود ندارد، عوامل توسعه و سازه های توسعه در تقابل قرار گرفته اند و سازگاری ندارند، این بحران درست از زمان جنگ ایجاد شد و هنوزهم کرمانشاه با مدیریت جنگ در حال رسیدگی به امور شهری است/کلهرنیا افزود: چنین نگرشی موجب شده توسعه در کرمانشاه فوریت گرایانه باشد در حالی که توسعه باید آینده نگر باشد و فوریت گرایی، آسیب توسعه است زمانی که آینده نگری  می کنیم در گام اول تجسمی نباید از اکنون داشته باشیم در برنامه ریزی توسعه باید آینده را ببینیم و سپس وضع موجود را بررسی کنیم، آینده را باید ساخت، آینده یک مسیر و نقشه راه است/به گفته این صاحبنظر، اولین چالش در زمینه آینده نگری اینست که ما موضوعات و هدف ها را نمی شناسیم هنگامی که به وضع موجود فکر می کنیم اصلا نمی توانیم هدف داشته باشیم که در چنین شرایطی هر تصمیمی غلط است و در واقع هر تصمیمی در مورد وضع موجود کرمانشاه همان اندازه می تواند درست باشد که غلط است/کلهرنیا اضافه کرد:در حالت فوریت گرایی و عمل گرایی هیچگاه توسعه اتفاق نمی افتد بلکه تنها منابع از دست می رود و با ریزش آن مواجه می شویم و در چنین شرایطی بدترین استفاده را از منابع خواهیم داشت و حساسترین منبع توسعه که نیروی انسانی است از دست می رود در نتیجه نیروی انسانی ناکارآمد بالا می آید و نیروی انسانی کارآمد خارج می شود و حتی این موضوع می تواند به کل جهان تعمیم یابد.
نویسنده : زهره کریم زاده منبع : اختصاصی طلوع کرمانشاه
پ
پ

 
بارها به عوامل توسعه نیافتگی کرمانشاه از تریبون های مختلف پرداخته شده و در نهایت علل همه قصورها و کاستی ها به پای کمی بودجه رسیده است و چنین اتهامی، فرصت سوزی های متعددی را ایجاد کرده است.

چیدمان نامناسب سرمایه های انسانی در جایگاه مناسب، نامناسب بودن فضای کسب و کار و دشواربودن شرایط برای ورود سرمایه گذاران به این استان، سهم ناکافی کرمانشاه از اعتبارات ملی و استفاده اندک از ظرفیت و توانایی نخبگان از دیگر عواملی است که در این سالها در عدم توسعه یافتگی این کلانشهر نقش داشته و دارد.

اما پایگاه خبری طلوع، در نگاهی تازه تربه این موضوع می پردازد که کرمانشاه بعد از جنگ دچار مدیریت فوریت گرایی ناشی از آن شده و مدیریت نوین توسعه را جایگزین مدیریت زمان جنگ نکرده و چنین فضایی به الگوی فرهنگی و رفتاری تبدیل شده و از نگاه اغلب صاحبنظران ما پس از جنگ به شکوفایی در استان دست نیافته ایم.

ما بجای توسعه و پیشرفت تنها به عمران پرداختیم عمران بخشی از توسعه است که سرمایه را جذب می کند و به دلیل بار مالی چندان اجازه نمی دهد توسعه اتفاق افتد.

در همین راستا دکتر بیژن کلهرنیا، استاددانشگاه رازی و دکترای شهرسازی با حضور در دفتر پایگاه خبری طلوع به بررسی علل عقب ماندگی توسعه در کلانشهر کرمانشاه پرداخت و گفت: کرمانشاه دچار سردرگمی توسعه شده و هیچ هدفمندی مشخصی در انواع توسعه در این کلانشهر وجود ندارد، عوامل توسعه و سازه های توسعه در تقابل قرار گرفته اند و سازگاری ندارند، این بحران درست از زمان جنگ ایجاد شد و هنوزهم کرمانشاه با مدیریت جنگ در حال رسیدگی به امور شهری است.

کلهرنیا افزود: چنین نگرشی موجب شده توسعه در کرمانشاه فوریت گرایانه باشد در حالی که توسعه باید آینده نگر باشد و فوریت گرایی، آسیب توسعه است زمانی که آینده نگری  می کنیم در گام اول تجسمی نباید از اکنون داشته باشیم در برنامه ریزی توسعه باید آینده را ببینیم و سپس وضع موجود را بررسی کنیم، آینده را باید ساخت، آینده یک مسیر و نقشه راه است.

به گفته این صاحبنظر، اولین چالش در زمینه آینده نگری اینست که ما موضوعات و هدف ها را نمی شناسیم هنگامی که به وضع موجود فکر می کنیم اصلا نمی توانیم هدف داشته باشیم که در چنین شرایطی هر تصمیمی غلط است و در واقع هر تصمیمی در مورد وضع موجود کرمانشاه همان اندازه می تواند درست باشد که غلط است.

کلهرنیا اضافه کرد:در حالت فوریت گرایی و عمل گرایی هیچگاه توسعه اتفاق نمی افتد بلکه تنها منابع از دست می رود و با ریزش آن مواجه می شویم و در چنین شرایطی بدترین استفاده را از منابع خواهیم داشت و حساسترین منبع توسعه که نیروی انسانی است از دست می رود در نتیجه نیروی انسانی ناکارآمد بالا می آید و نیروی انسانی کارآمد خارج می شود و حتی این موضوع می تواند به کل جهان تعمیم یابد.

برپیکره اصلی توسعه سوار نیستیم
 
وی با تاکید براینکه باید در کرمانشاه بمانیم و از آن بوستان بسازیم، یاداور شد: ولی این لغزش ها مانع رسیدن به این هدف می شود، مدیریت های صرف روزمره ضدتوسعه است و تنها منابع از دست می رود، قرارگرفتن در چنین مسیری شاید ما را به خرده نتایجی برساند ولی در گام بعدی معنی آن نیز از دست می رود چراکه بر پیکره اصلی توسعه سوار نیستیم.

کلهرنیا اضافه کرد: توسعه پیکره کلی است و از کل به جز باید حرکت کرد، از بالا به پایین باید نگریست، کرمانشاه آن جوانمردی ها را در دوران جنگ تحمیلی انجام داد و از بنیانگداران فداکاری در دفاع مقدس بود و مردم واری آن بی نظیر بود داستان مردمان گیلانغرب، قصرشیرین و عشایر باورنکردنی بود.
 
 
این استاددانشگاه یادآور شد: استان های دیگر همچون اصفهان برای توسعه به برنامه ریزی پرداخت و توسعه پیشتاز با برنامه ریزی را در اولویت قرار داد همان هدفی که ما تعیین نکردیم آنان زیربنا و مدیریت را سازمان دادندو سپس در پی آن برآمدند که اثرات توسعه را به کل کشور تعمیم دهند در حالی که کرمانشاه همیشه مهاجرفرست بوده است.

کلهرنیا یادآور شد: ما پس از جنگ حتی یک صفحه برنامه ریزی پیشتاز برای توسعه نداریم و هنگامی که شخص و نگاه تبلیغاتی صرف، جایگزین برنامه می شود آسیب آغاز می شود، نظام مدیریت عمل گرا چون ثابت نیست اجازه نمی دهد تا برنامه ریزی شکل گیرد، ما به برنامه ریزی توسعه نپرداختیم و بلد نیستیم از سند آمایش سرزمین استفاده کنیم.

این کارشناس عنوان کرد: ما بجای توسعه و پیشرفت تنها به عمران پرداختیم عمران بخشی از توسعه است که سرمایه را جذب می کند و اجازه نمی دهد توسعه اتفاق افتد چراکه دیگر بودجه ای باقی نمی ماند، اگر بودجه را صرف آب و فضای سبز کنیم پولی دیگر باقی نمی ماند همیشه بعد از بحران به دنبال توسعه بودیم.

وی یادآور شد: ۳۰درصد مدیریت شهری عمران است و ۷۰درصد آن پروژه هایی است که ایجاد توسعه فرهنگی و اجتماعی و ایجاد همگرایی در مردم می کند.

ارایه نظرات برای رهایی از این رخوت و عقب ماندگی از جمله موضوعاتی است که در اخبار بعدی پایگاه خبری طلوع از دیدگاه این صاحبنظر شهری بدان پرداخته خواهد شد.

در این دیدگاه اگر میخواهیم بدانیم مشکل در کجا قرار دارد باید به تنظیم مجدد ماجرا اقدام کنیم و ماهیت آسیب و روند توسعه را بررسی کنیم.

گزارش از زهره کریم زاده-خبرنگارطلوع کرمانشاه

دیدگاه

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.