نویسنده : طلوع کرمانشاه
استاندار کرمانشاه بر ضرورت برخورد قاطع با گرانفروشان تاکید کرد
منوچهر حبیبی در نشست ستاد تنظیم بازار استان بر ضرورت نظارت جدی، هماهنگ و مستمر بر بازار تأکید و اظهار کرد: بازار مسالهای بسیار مهم و گسترده است و بدون انسجام مدیریتی، نظارت بر بازار به نتیجه نمیرسد و همه دستگاههای مسوول باید به صورت هماهنگ، منسجم و میدانی پای کار باشند/ از ظرفیت اتاق اصناف و بازرسان باید استفاده و گشتهای مشترک باید فعالتر شوند و نظارت بر بازار بهصورت پررنگ و قابل مشاهده برای مردم انجام گیرد/به گرانفروش نباید رحم کرد، چرا که اگر به گرانفروش رحم کنیم، به مردم بیتوجهی کردهایم و با متخلفان باید قاطعانه از طریق پلمب واحد متخلف و رسیدگی قضایی به جرائم آنان برخورد کرد/حرکت اخیر تعزیرات حکومتی در معرفی گرانفروشان و رسانهای کردن آن اقدامی امیدبخش است و باید با همین جدیت ادامه پیدا کند.
برقراری مجدد پرواز در مسیر شیراز – کرمانشاه و بالعکس
مجتبی بیاتی، مدیرکل فرودگاه کرمانشاه از افزودن مسیر پروازی شیراز – کرمانشاه و بالعکس به برنامه پروازهای این فرودگاه خبر داد/ با پیگیریهای انجامشده و در راستای درخواستهای مکرر مردم شریف استان کرمانشاه و استانهای همجوار، از ۲۱ مهرماه چهار پرواز برنامهای هفتگی در این مسیر برقرار خواهد شد/ با راهاندازی این مسیر، مسافران میتوانند از طریق فرودگاه کرمانشاه علاوه بر شیراز، به تهران، مشهد مقدس، عسلویه، بندرعباس و کیش نیز سفر کنند/گفتنی است در حال حاضر ۸۰ پرواز برنامهای هفتگی توسط ۱۲ شرکت هواپیمایی در فرودگاه کرمانشاه انجام میشود.
ساماندهی آبشوران در ۲ جبهه فعال است/لزوم جداسازی پساب از رودخانه
عاطفه سادات باقری ، با اشاره به آخرین وضعیت اجرای پروژه ساماندهی آبشوران کرمانشاه به طول حدود ۱۴ کیلومتر، اظهار کرد: این پروژه اکنون در مجموع ۵۸ درصد پیشرفت داشته و حدود نیمی از کار انجام شده است/ پروژه ساماندهی آبشوران اکنون در دو جبهه کاری فعال است، مجموع اعتبار مورد نیاز برای تکمیل این پروژه به نرخ روز حدود دو هزار میلیارد تومان است تاخیر در تخصیص اعتبارات به این طرح و زمانبَر شدن آن، میزان اعتبار مورد نیاز را نیز افزایش خواهد داد/یکی از مهمترین این نقاط پل حدادعادل و محدوده بازار چال حسنخان است که شرایط خاص خود را دارد و هم بلحاظ بار ترافیکی، هم اینکه در محدوده بافت قدیمی شهر واقع شده و هم به دلیل قرارگیری در نزدیکی بازار مرکزی شهر اجازه کار آزاد و بدون محدودیت به راحتی در آن نقطه فراهم نیست و ساماندهی این قطعه قطعا همراهی سایر بخشها از جمله راهنمایی و رانندگی، شهرداری و ... را نیاز دارد.
انتقال پساب به صنایع کرمانشاه در چند قدمی اجرا
در حال حاضر در شهر کرمانشاه مدول اول تصفیهخانه فاضلاب با ظرفیت سالانه ۲۱ تا ۲۲ میلیون مترمکعب، پسابی را تولید میکند که به راحتی برای صنایع نزدیک به شهر کرمانشاه قابل استفاده است، خصوصا صنایع آببَر شرق شهر کرمانشاه شامل صنایع پتروشیمی و نیروگاه حرارتی/مدول دوم تصفیهخانه فاضلاب شهر کرمانشاه نیز در دست احداث است به زودی وارد مدار بهرهبرداری شده و در مجموع سالانه نزدیک به ۴۷ میلیون مترمکعب پساب در اختیار صنایع کرمانشاه خواهد بود که رقم قابل توجهی است/از چند سال قبل پیگیریهای فراوانی برای انتقال پساب تصفیه شده تصفیهخانه کرمانشاه به سه صنعت واقع در شرق کرمانشاه شامل نیروگاه حرارتی بیستون، پتروشیمی کرمانشاه و پتروشیمی پلیمر صورت گرفت. کنسرسیومی هم از این صنایع تشکیل شد اما آنچه باعث شده این طرح تاکنون به مراحه اجرای نرسد، نیاز به احداث خط انتقال از مسیر تصفیهخانه به صنایع و تامین هزینه این خط انتقال است/از سوی دیگر با توجه به اینکه در حال حاضر بابت آبی که در اختیار صنایع قرار میگیرد، بهای کمی دریافت میشود، این صنایع رغبت چندانی برای استفاده از پساب ندارند، اما این وضعیت نمیتواند ادامه پیدا کند و حتی بر اساس قانون نیز صنایع مکلفند استفاده از پساب را جایگزین استفاده از آب کنند.
محمدرضا درند به عنوان دبیر سی و هفتمین دوره جشنواره تئاتر استان کرمانشاه معرفی شد
به گزارش روابط عمومی اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان کرمانشاه، طی حکمی از سوی مظفر تیموری مدیرکل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان کرمانشاه محمدرضا درند به عنوان ه عنوان دبیر سی و هفتمین دوره جشنواره تئاتر استان کرمانشاه منصوب شد/محمدرضا درند علاوه بر مدیریت انجمن هنرهای نمایشی استان کرمانشاه در سالهای گذشته دبیری و مدیریت اجرائی چندین رویداد ملی و استانی در حوزه هنرهای نمایشی را بر عهده داشته است/سی و هفتمین دوره جشنواره تئاتر استان به صورت رقابتی در بخش صحنه ای در آبان ماه سال ۱۴۰۴ برگزار میگردد.
چرا سرمایهگذاری در چالابه به نتیجه نمیرسد؟
با وجود اینکه در سالهای گذشته مسئولان استان بارها اعلام کردهاند سرمایه گذارانی پای کار آمدهاند و مشتاق هستند در این منطقه تفریحی زیرساختهایی را برای خدمات دهی به گردشگران احداث کنند، اما این سرمایه گذاریها هیچگاه به نتیجه نرسیده است/احداث دهکده عشایری، مجتمع تفریحی و گردشگری، پیست سوارکاری، سایت موزه خزندگان از جمله طرحهایی بوده که در سالهای اخیر برای چالابه در نظر گرفته شده که هیچکدام به مرحله اجرایی شدن نرسیدهاند/فهمیه روشن معاون گردشگری اداره کل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی استان کرمانشاه درباره چرایی به سرانجام نرسیدن پروژههای گردشگری در چالابه، اظهارکرد: دو عامل اصلی باعث شده تا اجرای پروژههای گردشگری در این منطقه با مشکل مواجه شود. چالابه منطقه حفاظت شده محیط زیستی است و این موضوع عاملی شده تا امکان اجرای پروژههای گردشگری به آسانی در آن فراهم نشود.
زیرساخت، صفر؛ وعده، صد! کرمانشاه قربانی پروژههای نیمهتمام
فرصتهای زیادی در استان کرمانشاه برای جذب سرمایهگذار و پیشرفت اقتصادی وجود دارد اما متاسفانه به دلیل نبود زیرساختهای کافی همین فرصتها به تهدید بدل شدهاند/کرمانشاه، به دلیل مرز مشترک طولانی با کشور عراق، منابع طبیعی غنی، زمینهای حاصلخیز و نیروی انسانی جوان در زمره استانهای برخوردار از ظرفیتهای کمنظیر اقتصادی محسوب میشود اما نبود زیرساختهای پایه این فرصتها را به پاشنه آشیل توسعه تبدیل کرده و بهجای شکوفایی، رکود و مهاجرت را به بار آورده است؛ فرصتهای اقتصادی زمانی فرصتاند که بستر لازم برای بالفعل شدن داشته باشند/استانی مرزی که به دلیل دسترسی مستقیم به بازار عراق، ظرفیتهایی منحصر بهفردی در حوزه کشاورزی، صنعت، گردشگری و ترانزیت دارد اما نبود زیرساختهای فنی و خدماتی کافی موجب شده این ظرفیتها نهتنها به فرصت تبدیل نشوند بلکه به تهدیدی برای توسعه بدل گردند؛ از یکسو سرمایهگذار میآید و با نگاه امیدوار وارد گود میشود اما از سوی دیگر در همان مراحل اولیه امکانسنجی پروژه را نیمهتمام رها میکند چراکه نه برق کافی هست، نه جاده مطمئن و نه دسترسی ارتباطی پایدار.
حذف چهار صفر از پول ملی تصویب شد
این لایحه با ۱۴۴ رای موافق، ۱۰۸ رای مخالف و ۳ رای ممتنع از مجموع ۲۶۲ نماینده حاضر تصویب شد که مصوبه مجلس به شرح زیر است:«عنوان لایحه و متن ماده واحده به شرح زیر اصلاح میشود/لایحه اصلاح بند الف ماده ۵۸ قانون بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران/ماده واحده: عبارت «که برابر ۱۰ هزار ریال جاری و معادل «۱۰۰ قران» است به انتهای بند الف ماده ۵۸ قانون بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران مصوب ۱۴۰۲/۰۳/۳۰ اضافه و ۵ تبصره به شرح زیر به این ماده الحاق میشود/تبصره ۱- برابری پولهای خارجی نسبت به ریال و نرخ خرید و فروش ارز توسط بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران در چارچوب نظام ارزی حاکم و با رعایت ذخایر ارزی و تعهدات قانونی کشور محاسبه و تعیین میشود/تبصره ۲- دوره گردش موازی و اعتبار همزمان ریال و ریال جاری که در این قانون دوره گذار نامیده میشود، حداکثر ۳ سال با رعایت تبصره ۴ این ماده میباشد. طریقه جمعآوری و شرایط خروج اسکناسها و سکههای ریال جاری از جریان بر طبق مفاد بندهای (خ) و(د) این ماده حساب مورد تعیین یا اجرا میشود/تبصره ۳- پس از پایان دوره گذار، تعهداتی که پیش از این براساس واحد پول ریال جاری ایجاد شده است، تنها با واحد پول ریال و یا اجزای آن «قران» قابل ایفا است/تبصره ۴- بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران موظف است ظرف دو سال از تاریخ لازم الاجراشدن این قانون ترتیبات اجرایی لازم را جهت آغاز دوره گذار فراهم کند. بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران مکلف است آغاز دوره گذار را از طریق روزنامه رسمی، درگاههای الکترونیکی و صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران به صورت عمومی اعلام کند/تبصره ۵- آیین نامه اجرایی این ماده ظرف ۳ ماه از تاریخ لازم الاجرا شدن توسط بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران تهیه میشود و پس از تایید هیئت عالی به تصویب هیئت وزیران میرسد.»
بررسی عملکرد طرح احیاء و تعادلبخشی منابع آب در شرکت آب منطقهای کرمانشاه
بهرام درویشی، مدیرعامل شرکت، بر ضرورت انسداد دقیق و برنامهریزیشده چاههای غیرمجاز تأکید کرد و گفت:«تمامی انسدادها باید با مشخصات کامل و کمترین خطا انجام شود و مشکلات شبکههای آبیاری، به ویژه شبکه جامیشان، با همکاری جهاد کشاورزی رفع گردد.» وی افزود: «هدفگذاری ما این است که تا پایان سال ۱۴۰۴، تعداد انسدادها به ۱۰۰۰ حلقه برسد و همه همکاران باید در تحقق این مأموریت مهم احساس مسئولیت و تلاش مضاعف داشته باشند.»/ «این شرایط نیازمند یک بسیج عمومی برای تثبیت حقوق آبی مردم و استان است تا اجرای طرح با جدیت و سرعت بیشتری دنبال شود./ «برداشت غیرمجاز تهدیدی جدی برای منابع زیرزمینی است و تنها با مدیریت علمی و تعامل سازنده میتوان منابع آب استان را حفظ و بهرهبرداری پایدار را تضمین کرد./«نیروهای آموزشدیده و کارآمد سرمایه اصلی سازمان هستند و بهرهگیری بهینه از توان آنان باید در اولویت مدیران شهرستانها و واحدهای ستادی قرار گیرد.» وی یادآور شد که هرگونه جذب، جابجایی یا تغییر وضعیت کارکنان صرفاً با هماهنگی و تصویب کمیته سرمایه انسانی امکانپذیر است و رعایت ضوابط و دستورالعملهای ابلاغی الزامی است
انسجام تیمی و مدیریت هوشمند؛ رمز پیروزی کرماشا (کرمانشاه)
در عصر فشارهای بیسابقه بر بازار جهانی اوره، جایی که بسیاری از مجتمعهای پتروشیمی جهان ناچار به کاهش تولید و فروش با قیمتهای پایین شدهاند، پتروشیمی کرمانشاه با هدایت مدیریت خود، مسیر متفاوتی را پیموده است/این مدل مدیریتی، نهتنها پشت میز تصمیمگیری، بلکه در قلب عملیات میدانی حضور دارد - جایی که چالشهای لجستیکی و بانکی به مانعهای روزمره بدل شدهاند. با نگاهی استراتژیک، وی توانست تیمی یکدل و منسجم بسازد که هر واحد آن با ایمان به هدف، تولید را از حد بقا به سطح هجوم کامل رساندهاست/نتیجه؟ در نیمه نخست سال ۱۴۰۴، فروش داخلی به ۲۰,۶۲۴ میلیارد ریال و صادرات به ۲۲۹ هزار تن رسید، با ارزآوری ۸۶ میلیون دلار و میانگین قیمت فروش بالاتر از متوسط جهانی. تمام اینها در شرایطی محقق شد که کرماشا با ظرفیت بیش از ۱۰۵ درصد خالص کار میکرد - رکوردی که مجتمعهای بزرگ جهان در این دوره حتی به نیمی از آن نزدیک نشدند.
